近日，桂林市社会福利医院进一步落实中共中央、国务院印发的《党政机关厉行节约反对浪费条例》要求，结合医院实际情况，聚焦降本增效，多维度发力，全面推进厉行节约工作，为医院的可持续发展和高效运营奠定基础。

经费管理：严控支出，规范结算

加强预算编制，将收支全纳入预算；严控差旅费等各项支出，实行内部“双把关”审批制度，除银行转账外，其他费用用公务卡结算；确保经费使用的透明度和规范性。

能源资源管理：多管齐下，降耗增效

节水管理：全员参与，精准监控

增强职工节水意识，用水大户建台账，后勤办负责设施维护、技术改造及监督检查，每月公布各科室用水情况。

节电管理：精细管理，技术赋能

提高电能利用效率，照明充分利用自然光，公共区域照明分时段控制并推广LED灯具，办公区人走灯灭；空调按温度标准使用，非工作时间关闭并定期清洗滤网；办公及非必要医疗设备设置节能模式或关闭电源，后勤办每月公布各科室用电量。

物资管理：循环利用，杜绝浪费

办公用品管理：无纸化先行，资源循环

推行无纸化办公，打印复印注重节约，耗材重复利用，加强物资管理，废旧物品分类处理。

医疗物资管理：全流程把控，精准使用

医疗耗材、药品、试剂等全流程把控，合理使用；医疗设备加强管理，资产设备科每半年评估，提高使用效率。

服务采购管理：严格评估，优化整合

各科室按需申报采购，管理部门加强审核；建立考核机制，每年评估，梳理整合项目以降低成本。

外包服务考核：建立机制，降本增效

梳理现有项目评估必要性，可内部解决的减少外购；整合通用服务项目，降低采购成本。从效率、效益等方面对外包服务考核、评估，为下一轮采购提供决策依据。

工作要求：组织保障，强化监督

成立专项领导小组统筹工作；多渠道宣传教育，营造节约氛围；纪检监察室定期检查，处理浪费行为。

此次医院从经费、能源资源、物资、服务采购等多个方面进行了全面细致的规定，并通过组织保障、宣传教育和监督检查等措施确保落实。医院规范厉行节约工作，有助于降低成本、提高效率，体现医院社会责任，助力构建节约型医院。