党建引领促发展，人才工作谱新篇 ——桂林市民政局党组成员陈亚青一行 到医院调研人事工作

2022年2月18日上午，桂林市民政局党组成员陈亚青、人事教育科科长郑松梅一行到桂林市社会福利医院调研人事工作，深入了解医院2021年人事工作亮点、存在的困难及2022年工作思路、解决措施。医院党委书记陶领钢、院长刘军、副院长林慧娟参会。

调研座谈会上，医院党委书记陶领钢同志首先汇报了2021年医院人事工作亮点：一是坚持和加强党对公立医院的全面领导，全面执行和落实党委领导下的院长负责制，全面提升医院党组织和党员队伍建设质量，建立建全把业务骨干培养成党员，把党员培养成业务骨干的“双培养”机制,制定《桂林市社会福利医院“双培养”机制实施方案》。医院现有中层及以上人员69名，其中党员40名，占比达到58%。二是坚持党管人才原则，制定《桂林市社会福利医院人才引进管理办法（试行）》完善人才培养、引进管理机制。2021年安排专项预算资金100万元用于人才引进，加强高层次人才引进的同时积极为医院专业技术人员提供发展平台。2021年引进、招聘高中初各级专业技术人员50余名，其中1名精神科主任医师已通过桂林市高层次人才认定，增强了对高层次人才的吸引力。同年获评卫生系列正高职称1人，副高职称5人。高级职称职工均聘岗。三是2020年医院绩效工资总额核定按基准线5倍执行，保障职工薪酬水平，调动工作积极性。

陶领钢指出目前医院人事工作存在的问题一是医院高层次人才匮乏，缺乏学科带头人，后备干部梯队建设人才不足；二是人事管理活力不够，不能落实公立医院人事自主权，未能严格落实聘用制做到“能上能下，能进能出”，管理难度加大。

陶领钢希望局领导对医院的人事工作给予支持：一是建立医院的后备干部人才培养规划；二是对医院人才引进给予政策倾斜，简化人才引进手续；三是真正实行聘用制，落实医院用人自主权；四是完善医院党委口组织设置及工作机制，提升组织力，进一步加强党对医院的全面领导；五进行薪酬制度改革，建立主要体现岗位职责和知识价值的薪酬体系，运用综合评分办法进行绩效分配。

刘军指出目前医院管理人才缺乏，业务骨干从事管理工作的意愿不强。

汇报结束后，陈亚青肯定了医院2021年的人事亮点工作，在工作中强化党建引领，为医院人才培养引进制定出台相关措施，激活了医院高质量发展新动力。她要求医院一要在干部队伍建设上加大管理力度，加强班子思想政治建设，选拔干部把政治素质放在第一位。改革都会有不同的声音，在程序走到位的基础上把工作做得更细致。二建立医院后备干部储备机制，制定培养计划，针对医院业务骨干管理能力弱的情况制定学习、激励政策。三选好人事干部管理工作的干部，注重加强干部素质提高。四是持续加强党风廉政建设，落实一岗双责。五是加强党的建设，充分发挥医院党委领导作用，健全现代医院管理制度，推动医院高质量发展，做好桂林市人民群众的心理精神健康管理工作。